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3548 1956 Anicée Ravier

7 manières de bien accueillir les nouveaux collaborateurs

Il y a les accueils traditionnels et il y a les autres, qui mettent tout de suite à l’aise. A chaque entreprise ses moyens, petits ou gros, c’est l’attention qui compte. Voici quelques exemples d’actions d’intégration qu’ont choisies des entreprises pour accueillir leurs nouvelles recrues.   Offrir un kit de bienvenue ou un cadeau d’accueil…

4200 3407 Sandrine DONZEL

Le ballon émotionnel, un outil pour comprendre les émotions

Les émotions, un signal d’alarme Les émotions sont un signal d’alarme : elles se déclenchent quand les choses ne se déroulent pas tout à fait comme notre inconscient l’avait anticipé et/ou espéré. Elles servent à nous prévenir que nous devons nous adapter à une modification de notre environnement et déclenchent tout un processus physiologique, comportemental…

4928 3264 Adélaïde De LASTIC

Le besoin de reconnaissance au travail

Le besoin de reconnaissance, autant comme signe d’identification de la personne que comme marque de gratitude envers elle, arrive en 4ème position dans cette irremplaçable Pyramide de Maslow.   Pyramide de Maslow : représentation pyramidale de la hiérarchie des besoins issue de la théorie fondée par le psychologue A. Maslow. La reconnaissance n’est rien de…

5760 3840 al.plessier

Labo d’idées | Qualité de Vie au Travail

Venez nous retrouver pour nos labos d’idées sur la Qualité de Vie au Travail ! Inscrivez- vous ici  27 Juin de 16h à 17h30 29 Juin de 09h à 10h30   Enregistrer

1920 1132 al.plessier

Qu’est-ce qu’un Chief Happiness Officer ?

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4193 2785 Fanny VERRAX

Savoir distinguer l’urgent de l’important

“J’avais dit que j’enverrais le mémo à Claire avant ce soir, il faut aussi que je réponde aux Coréens, je n’ai toujours pas appelé ma mère qui est à l’hôpital, et la boulangerie ferme à 20h !”   Urgent vs important Cette situation vous est familière ? Bien gérer son temps, c’est toujours faire un arbitrage…

5472 3648 Christèle FIARD

Le sas de transition

Aujourd’hui, les enjeux, les responsabilités, les échéances, peuvent être sources de tensions physiques et nerveuses au sein d’une entreprise. A travers cet exercice de sophrologie, retrouvez la sérénité entre deux activités. Exercice à faire entre deux activités, réunions ou rendez-vous pour revenir à l’instant présent et se recentrer.Une coupure saine pour laisser ce que l’on vient de…

4608 3456 Anicée Ravier

5 conseils pour être un mauvais manager

1. Ne montrez jamais votre ignorance Après tout, vous êtes le chef, il faut qu’ils vous idéalisent un minimum. Vous vous imaginez dire « je ne sais pas » ? Après ils vont vouloir chercher des solutions par eux-mêmes ! 2. Ne déléguez pas vos responsabilités N’habituez jamais un collaborateur à prendre des décisions. D’abord parce…

1920 1080 al.plessier

Cocoom, veille participative dans votre entreprise

La fonctionnalité simple qui fait gagner du temps. Tous les collaborateurs, utilisateurs de votre Cocoom interne, peuvent partager un article, un lien intéressant avec leurs collègues MAIS en résumant rapidement l’apport de leur contribution. Le partage de lien est simple et encadré, entre droit et redevabilité, chacun peut partager librement des liens intéressants mais en proposant…

1998 2088 al.plessier

Livraison fraiche dans Cocoom

Nous l’attendions depuis quelques semaines, voici la livraison de tous les menus de Cocoom ! 1. Gérez vos abonnements Vous pouvez désormais choisir dans la plateforme Cocoom, les fils d’informations que vous souhaitez recevoir en priorité. Rendez-vous dans l’onglet abonnement pour sélectionner les fils qui vous intéressent et que vous retrouverez dans l’onglet « mes fils ».…

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